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返聘管理管理规定

总述

在人事部门负责员工管理工作快十年，我见过太多技术精湛、身体硬朗的退休老师傅，放不下干了一辈子的岗位，也舍不得跟着自己学手艺的年轻人，愿意回来继续发挥余热；也遇到过因为返聘规则不清晰，权责没说开，最后闹得双方都不愉快的情况。对单位来说，退休的老员工是不可多得的宝贵财富——很多手艺、经验是书本上学不到的，是几十年攒下来的，年轻员工接不上的时候，返聘老师傅既能补缺口，又能做好传帮带；对老同志来说，返聘不仅能多一份收入，更能实现自己的价值，不至于退休后一下子闲下来不适应。但返聘用工和正常全日制用工不一样，有特殊的法律要求和管理特点，为了规范全单位的返聘管理工作，保障单位和返聘人员双方的合法权益，既把好事办好，又不让出力的老同志受委屈，结合这么多年的实际经验，特制定本返聘管理规定，所有返聘相关工作都按本规定执行。

1总则

1.1制定目的

本规定的核心目的有两个，一是规范管理，明确返聘各环节的要求，规避不必要的用工风险和管理混乱；二是保障权益，既要维护单位正常的生产工作秩序，也要充分尊重和保障返聘人员的合法权益，让愿意发挥余热的老同志干得安心、放心。返聘不是单位占老同志便宜，也不是老同志给单位添麻烦，是双向共赢的选择，所有规则的制定都围绕这个核心展开。

1.2适用范围

本规定适用于本单位所有返聘用工行为，不管是本单位原退休员工申请返聘，还是外单位退休的专业人才来本