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培训机构财务管理制度

一、总则

为了加强培训机构的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障培训机构的健康发展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本培训机构的实际情况，制定本财务管理制度。

本制度适用于培训机构内部的一切财务活动和财务管理工作。财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

二、财务管理体制

培训机构实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。法定代表人对本单位的财务工作和会计资料的真实性、完整性负责。

设立专门的财务部门，配备专业的财务人员。财务人员应当具备相应的会计专业知识和技能，遵守职业道德，严格执行财务制度。财务部门在法定代表人的领导下，统一管理本单位的各项财务工作，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务分析等。

三、预算管理

预算编制原则

预算编制应当坚持“量入为出、收支平衡”的总原则。收入预算要积极稳妥，支出预算要统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。

预算编制方法

预算编制采用零基预算法，即不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切从零开始，根据预算期的实际需要和可能，逐项审议各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

预算编制程序

每年末，各部门根据本部门下一年度的工作任务和发