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2026年项目管理与实施内审员专业认证考试题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，下列哪项不属于“三重约束”的核心要素？

A.时间、成本、范围

B.质量与风险

C.资源与干系人

D.时间与范围

2.根据PMBOK指南，项目启动阶段的核心输出是什么？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

3.在中国制造业，实施敏捷项目管理时，优先考虑哪个关键原则？

A.长期计划优先

B.集中决策

C.小步快跑、快速迭代

D.高度标准化

4.内部审计发现项目未按计划完成，项目经理应首先采取什么措施？

A.直接调整项目预算

B.与团队召开紧急会议分析原因

C.立即上报公司管理层

D.暂停所有项目活动

5.根据ISO9001：2015标准，项目质量管理应重点关注什么？

A.仅关注最终交付成果

B.全过程质量保证与控制

C.仅依赖客户反馈

D.内部审核结果

6.中国基建项目中常见的“里程碑管理”工具，以下哪项最符合实际应用？

A.甘特图

B.敏捷看板

C.关键路径法（CPM）

D.烧香图

7.在跨部门项目中，解决团队冲突的最佳方式是什么？

A.由项目经理强制裁决

B.建立清晰的沟通机制

C.推迟决策以缓和矛盾

D.彻底更换