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医院药品管理改进计划

一、当前医院药品管理存在的问题分析

（一）药品采购与库存管理的漏洞

在药品采购环节，部分医院存在供应商管理不规范的问题，准入门槛设置模糊，对供应商的资质审核仅停留在表面，未建立动态的评估淘汰机制，导致部分供应商配送时效不稳定、药品质量把控不严，甚至出现供应中断的情况，影响临床用药需求。库存管理方面，缺乏科学的需求预测体系，常出现“两头失衡”的状况：一方面，慢性病常用药、急救药品因预估不足频繁缺货，延误患者治疗；另一方面，部分冷门专科药、辅助用药因采购过量长期积压，不仅占用大量仓储空间，还增加了过期失效的风险，造成资源浪费。此外，采购流程的透明度不足，部分环节存在人为干预空