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信息系统项目管理师进度管理试题（含解析）.docx

信息系统项目管理师进度管理试题（含解析）

1.活动定义过程的输出活动清单仅包含需要执行的进度活动，不涉及项目里程碑节点内容。

2.在活动四种逻辑依赖关系中，完成到开始（FS）是最为普遍使用的逻辑关系类型。

3.采用三点估算法计算活动历时的期望值时，三角分布的计算公式为（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6。

4.关键路径上的活动总时差一定为0或负数，总时差为正数的活动一定不属于关键路径。

5.资源平衡技术通常不会改变项目的原有关键路径，只会优化活动的资源分配合理性。

6.快速跟进进度压缩技术是通过增加资源投入来缩短活动历时，不会带来额外的项目风险。

7.项目进度基准一旦确定后不得进行任何变更，所有进度偏差都只能通过进度压缩技术进行纠正。

8.某活动的自由时差是指在不影响整个项目总工期的前提下，该活动可以延迟的最大时间。

9.滚动式规划是进度管理中活动定义的常用工具，适合于周期长、内容存在不确定性的项目。

10.当项目的进度绩效指数SPI小于1时，代表项目实际进度比计划进度超前。

1.下列属于信息系统项目进度管理核心过程的正确排序是？

A.活动定义→活动排序→活动资源估算→活动历时估算→制定进度计划→进度控制

B.活动排序→活动定义→活动资源估算→活动历时估算→制定进度计划→进度控制