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精益管理试题及答案

精益管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益管理中“价值”的定义是：

A.企业生产产品的成本

B.客户愿意为产品或服务支付的金额

C.产品的市场售价

D.生产过程中投入的资源总和

2.以下哪项不属于精益生产的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待

C.库存

D.员工技能培训

3.5S管理中“整顿”的核心目的是：

A.清除不必要的物品

B.使物品定置定位，提高效率

C.保持工作环境整洁

D.建立标准化的维护机制

4.看板管理的本质是：

A.传递生产与物料需求信息的可视化工具

B.记录员工绩效的表格

C.生产计划的电子显示屏

D.质量检验的标准清单

5.准时化生产（JIT）的核心目标是：

A.最大化设备利用率

B.最小化在制品库存

C.提高员工工作强度

D.增加产品种类

6.价值流图析（VSM）的主要作用是：

A.计算产品生产成本

B.识别流程中的增值与非增值活动

C.统计员工工作时间

D.分析设备故障频率

7.快速换模（SMED）的关键步骤是：

A.延长换模时间以确保质量

B.将内部作业转换为外部作业

C.增加换模人员数量

D.减少换