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精益生产的测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.精益生产的核心目标是：

A.降低员工数量

B.消除一切浪费，创造价值

C.提高设备利用率

D.增加库存缓冲

答案：B

2.以下哪项不属于精益生产中的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待

C.技能不足

D.搬运

答案：C

3.5S管理中“整顿”的核心要求是：

A.区分必要与非必要物品

B.明确物品的放置位置和数量

C.保持工作环境清洁

D.形成制度化规范

答案：B

4.准时化生产（JIT）的关键支撑是：

A.大量库存

B.客户订单预测

C.拉动式生产系统

D.快速换模（SMED）

答案：C

5.价值流图（VSM）分析的主要目的是：

A.统计生产线上的员工数量

B.识别从原材料到成品的全流程浪费

C.计算设备综合效率（OEE）

D.制定员工绩效考核标准

答案：B

6.看板（Kanban）系统的本质是：

A.传递生产与物料需求信息的可视化工具

B.记录员工考勤的表格

C.统计产品不良率的图表

D.规划设备布局的图纸

答案：A

7.标准化作业（StandardWork）的三要素是：

A.周期时间、作业顺序、