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精益生产方式的创始人爱旭精益生产课程试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心目标是：

A.提高设备利用率

B.消除一切浪费

C.增加库存缓冲

D.扩大生产规模

2.以下哪项不属于精益生产中的“七大浪费”？

A.过度加工

B.运输浪费

C.人才闲置

D.库存浪费

3.JIT（准时化生产）的核心是：

A.提前生产储备

B.按订单需求拉动生产

C.最大化设备运转时间

D.批量生产降低成本

4.5S管理中“整顿”的主要目的是：

A.区分必要与非必要物品

B.明确物品放置位置和标识

C.保持工作环境清洁

D.建立标准化维护机制

5.看板管理的本质是：

A.传递生产与物料需求信息

B.记录员工绩效

C.展示生产计划

D.监控设备状态

6.价值流分析（VSM）的主要作用是：

A.计算产品成本

B.识别流程中的增值与非增值活动

C.评估设备效率

D.统计员工工时

7.安灯（Andon）系统的主要功能是：

A.自动生产调度

B.快速暴露异常并触发响应

C.记录质量数据

D.监控能源消耗

8.标准作业三要素不包括：

A.标准周期时间

B.标准在制品数