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精益生产理论知识培训试题及答案详解

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是：

A.提高设备利用率

B.消除一切浪费

C.增加生产批量

D.降低员工劳动强度

2.以下哪项不属于精益生产中的“七大浪费”？

A.过度加工

B.库存积压

C.设备维护

D.等待时间

3.5S管理中“整顿”的主要目的是：

A.保持工作环境清洁

B.明确物品放置位置与标识

C.消除不必要的物品

D.建立日常维护机制

4.JIT（准时化生产）的核心目标是：

A.实现零库存

B.按客户需求的时间、数量生产

C.提高生产线速度

D.减少设备故障停机时间

5.价值流图（VSM）分析的主要对象是：

A.单个工序的效率

B.从原材料到客户的全流程

C.员工操作规范

D.设备运行参数

6.看板管理的本质是：

A.传递生产与搬运指令

B.记录生产数据

C.展示员工绩效

D.控制设备运行状态

7.TPM（全员生产维护）的“全员”指的是：

A.生产部门全体员工

B.设备管理部门员工

C.企业所有部门与人员

D.基层操作员工

8.标准作业的三要素不包括：

A.周期时间（TaktTime）