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精益生产改善系列方案知识测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产（LeanProduction）的核心目标是：

A.提高设备利用率

B.消除一切浪费，创造最大价值

C.增加库存缓冲

D.扩大生产规模

答案：B

2.以下哪项不属于精益生产定义的“七大浪费”？

A.过量生产

B.运输

C.人才闲置

D.等待

答案：C（七大浪费为：过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、不良品）

3.价值流图（VSM）分析中，“未来状态图”的主要作用是：

A.记录当前生产流程的所有数据

B.识别当前流程中的浪费点

C.描绘理想状态下的价值流路径

D.统计各工序的生产周期

答案：C

4.实施5S管理时，“整顿（Seiton）”的核心要求是：

A.区分必要与不必要物品

B.对必要物品进行定置定位

C.保持工作环境清洁

D.建立标准化维护机制

答案：B

5.看板（Kanban）系统的本质是：

A.生产计划的可视化工具

B.基于需求拉动的物料控制方法

C.设备维护的提醒工具

D.质量问题的追溯手段

答案：B

6.生产线平衡率的计算公式是：

A.（各工序时间总和）/（瓶颈工序时间×工序数）×100%

B.（瓶颈工序时间×工序数）/各工序时间总和×100%

C.（各工序时间最大值）/（各工序时间最小值）×100%

D.（总产出