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数字化转型对企业资源整合能力的影响

一、引言

当前，数字经济已成为全球经济发展的核心引擎，数字化转型逐渐从可选战略转变为企业生存与发展的必由之路。在日益复杂多变的市场环境中，企业的竞争优势不再单纯依赖于自身拥有的资源数量，而更多取决于对内外部资源的整合能力——即识别、获取、配置与协同各类资源以实现价值创造的能力（魏江，2018）。随着云计算、大数据、人工智能等数字技术的广泛应用，企业的资源形态、整合逻辑与运作模式都发生了深刻变革。本文将从数字化转型与企业资源整合能力的内涵解析入手，系统探讨数字化转型对企业资源整合能力的积极影响与潜在挑战，并提出相应的优化策略，为企业借助数字化转型提升核心竞争力提供参考。

二、数字化转型与企业资源整合能力的内涵解析

（一）企业资源整合能力的核心内涵

企业资源整合能力是动态能力理论框架下的关键构成要素，指企业为实现战略目标，对分散于内外部的各类资源进行识别、筛选、重构、协同与优化的一系列能力集合（Teece，2007）。从资源类型来看，企业资源既包括有形的资金、设备、厂房等实体资源，也包括无形的技术、品牌、知识、客户关系等软性资源；从整合流程来看，资源整合涵盖了资源识别、资源获取、资源配置、资源协同与价值转化五个核心环节。有效的资源整合能够帮助企业打破资源壁垒，实现资源的互补与增值，进而构建难以被竞争对手复制的核心竞争力（王重鸣，2016）。

（二）数