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2026年科研团队工作工作计划

2025年，团队聚焦低碳能源转化关键技术方向累计承担国家级课题2项、省部级课题及企业横向委托项目5项，年度科研经费到账1280万元；发表SCI/EI检索论文32篇，其中JCR一区顶刊论文8篇；申请发明专利17项，获授权6项；自主研发的2款非贵金属核心催化剂样品完成实验室小试，关键性能较行业商用基准提升18%；团队现有固定研发人员21人，其中正高级职称/教授级高工4人、副高级职称/高级工程师7人、博硕士研究生/助理研发员10人，建成1200平米中试实验平台，设备资产原值3700万元，具备从小试研发到百公斤级中试验证的全流程实验能力。当前团队运行仍存在四方面突出短板：一是核心技术存在明显性能缺口，自主研发的催化剂长周期运行稳定性仅为1200小时，距工业化应用3000小时的阈值要求存在23%的差距，中试线成品率仅62%，未达到规模化量产的基本要求；二是成果转化链路不畅，2025年全年仅实现1项专利对外许可，转化收益85万元，产学研对接全年累计不足12次，与行业头部企业共建联合实验室的计划未落地；三是人才梯队存在断层，35岁以下青年研发人员占比达47%，但能够独立牵头承担省部级以上课题的骨干仅2人，国家级青年人才储备为0，后备力量不足；四是过程管理精细化程度不高，2025年共有3个在研课题节点延期15天以上，实验耗材非必要浪费率约12%，跨课题组协作平均响应