战略解码方法论（22页 PPT）.pptx

战略解码工作坊

年度经营目标与计划分解;

战略解码方法论;

战略解码五步法操作步骤

战略解码五步法在实战中可分为一个准备，五个步骤，其中1准备是战略复盘与修订，5个步骤分别是澄清SP对BP输入、编制年度目标与计划、链接财务预算、确定中高层经理PBC、汇总年度业务计划书;;

?分析宏观环境变化趋势，如政治、经济、社会、技术、环保、法律等因素？

?预判宏观环境变化趋势将会给行业乃至我们所带来的机遇与挑战是什么？

?深入了解行业生命周期、市场规模、集中度，识别业务机会点？

?产业链上下游参与者变化趋势，以及这些变化趋势带来的机遇与挑战是什么？

?你服务于哪些客户？他们的基本特征