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铁路工程物资仓储管理实施细则（最新版）

第一章总则

一、编制依据

本细则依据《铁路建设工程质量管理条例》（国务院令第752号）、《铁路工程物资管理规程》TB/T3317-2021、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《民用爆炸物品安全管理条例》（国务院令第466号）、GB50016-2014（2018年版）《建筑设计防火规范》等法规标准编制，所有作业条款均符合国铁集团现行铁路建设项目物资管理相关要求。

二、适用范围

本细则适用于所有新建、改建、扩建时速120-350km/h铁路工程的现场临时仓储管理，涵盖站前土建、站后四电全部品类工程物资的存储、收发、管控全流程，不适用于铁路运营阶段站段生产仓储场景。

三、管理目标

本细则设定核心管控指标为：入库验收合格率100%，账卡物相符率100%，仓储安全责任事故零发生，物资综合损耗率控制在0.3%以内，库存物资周转天数不超过15天，各类仓储管理资料归档完整率100%。

第二章仓储管理机构与岗位职责

一、仓储管理架构设置

1.项目级仓储管理领导小组

由项目物资分管领导任组长，成员包含物资部、安质部、工程部、试验室各1名专职管理人员，每10天组织1次仓储调度会议，协调解决仓储场地调整、物资跨标段调拨、重大隐患整改等核心问题。领导小组直接对项目经理负责，所有决策记录形成书面会议纪要留存归档。

2.现场仓储作业班组

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