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双控体系建设资料汇编(装订)

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安全生产风险管控与隐患治理

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二0一九年十月

目录

三、安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度…11第一章“双控”体系建设领导小组

关于成立“双控”体系建设领导小组的通知

公司所属各单位：

为加强“双控”体系建设工作的组织领导，确保取得实

效。公司成立以主要负责人为组长、各分管副总经理为副组

长、各部门负责人为成员的“双控”体系建设领导小组，领

导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，由安全管理部

王建国担任办公室主任，负责对“双控”体系建设工作进行

全面组织、指导、检查监督。

一、领导小组成员

组长：

副组长：

成员：

“双控”体系建设办公室主任：

二、领导小组职责如下：

组长：全面负责双重预防机制的运行、评估、考核与奖

惩；负责健全全员安全生产责任制，保障工作开展所需的人

力、物力和资金投入；负责组织本单位风险评估单元的划分、

风险辨识、风险分级、风险管控措施的制定与落实，隐患排

查与治理；审定工作实施方案，审查批准有关重大事项，组织落实

工作措施，督查工作开展情况，协调解决有关问题。

副组长：负责分管范围内的风险评估单元划分，风险辨识

风险分级、风险管控和公示，以及隐患排查治理等工作；明确风

险辨识、分级和管控的层级部门，负责组织制订分管部门风险分

级管控制度和考核标准