管理学-组织结构的类型.pptVIP

组织结构的类型4１．组织结构组织结构是组织内的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，通过职务、职责及相互关系构成的结构体系。2021/5/271

组织结构的类型直线型组织结构职能型组织结构事业部型组织结构矩阵型组织结构网络型组织结构直线职能型组织结构2021/5/272

直线型组织结构特点：命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理。优点：决策迅速，责任明确，指挥灵活，管理费用低。缺点：缺少专业分工，过于集权，领导负担较重。适用：规模较小、任务比较单一、人员较少的组织。厂长班组车间班组班组班组车间班组班组班组车间班组班组2021/5/273

职能型组织结构特点：组织中设置若干职能专门化的机构，这些职能机构在自己的职责范围内，都有权向下发布命令和指示。优点：能够充分发挥职能机构的专业管理作用，并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作。缺陷：多头领导，极大地违背了统一指挥原则；不利于培养全面管理人才。适用：任务较复杂的社会管理组织和生产技术复杂、各项管理工作需要具有专门知识的企业管理组织。厂长班组职能小组班组班组职能科室职能科室车间车间车间职能小组2021/5/274

直线职能型组织结构特点：对直线制和职能制两种组织形式的综合。与直线制的区别是设置了职能机构与职能制的区别在于，职能机构只是作为直线管理者的参谋和助手，而不具有