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软件项目管理与进度控制（标准版）

1.第1章项目管理基础与原理

1.1项目管理概述

1.2项目生命周期

1.3项目管理知识体系

1.4项目风险管理

1.5项目进度规划

2.第2章项目进度计划与控制方法

2.1项目进度计划的类型与工具

2.2关键路径法（CPM）

2.3关系图法（RACI）

2.4甘特图与网络图

2.5进度控制与调整

3.第3章项目进度计划的制定与执行

3.1项目进度计划的制定流程

3.2项目进度计划的制定方法

3.3项目进度计划的执行与监控

3.4项目进度偏差分析与调整

4.第4章项目进度控制与变更管理

4.1项目进度控制的流程与方法

4.2进度偏差的识别与分析

4.3进度变更的管理与控制

4.4项目进度控制的工具与技术

5.第5章项目进度计划的优化与调整

5.1项目进度计划的优化方法

5.2项目进度计划的调整与更新

5.3项目进度计划的动态管理

5.4项目进度计划的绩效评估

6.第6章项目进度计划的沟通与协调

6.1项目进度计划的沟通机制

6.2项目进度计划的协调与冲突解决

6.3项目进度计划的报告与汇报

6.4项目进度计划的持续改进

7.第7章项目进度计划的