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- 2026-08-10 发布于贵州
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2026年人力资源管理师二级技能卷二专项技能考核模拟卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、案例分析题(每题20分,共40分)
案例一
某科技公司在快速发展的过程中,面临核心技术人员流失率居高不下的问题。2025年初,公司为了激励员工,宣布将实行新的薪酬方案:对于绩效优秀的核心技术人员,除基本工资外,将发放高额年终奖金,并设立项目分红制度。然而,该方案在实施过程中引发了一系列问题。部分非核心员工感觉不公平,认为公司忽视了普通员工的贡献;一些绩效评估结果中等的技术人员觉得新方案过于强调结果,缺乏对过程和潜力的认可;更有员工反映,年终奖金的发放标准模糊,导致内部争议不断。同时,由于公司扩张迅速,部门之间的沟通协作不够顺畅,导致部分技术人员工作量过大,工作与生活失衡。人力资源部试图通过部门负责人进行沟通协调,但效果不彰。
问题:
1.分析该公司新薪酬方案中可能存在的不合理之处及其潜在影响。
2.请提出改进该公司薪酬方案的具体建议,并说明如何更公平地体现不同层级、不同岗位员工的价值。
3.针对该情境中员工关于工作量过大和工作与生活失衡的反映,人力资源部可以采取哪些措施来缓解员工矛盾,提升组织整体效能?
案例二
某制造企业计划通过外部招聘的方式引进一名高级生产计划工程师。人力资源部首先发布了招聘信息,明确了岗位职责要求,包括熟悉制
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