记账实操-物业管理企业成本核算（SOP）.pptx

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跨项目费用分摊测算。

2.运营管理部/项目管理中心提供各项目台账、建筑面积、户数、业态、外包合同结算单、维保记录、公共能耗抄表数据、项目人员配置清单。

3.人力资源部人员薪酬、社保公积金、福利费、人员归属（总部职能/各项目一线）。

4.采购/行政部物料采购入库单、固定资产台账、折旧摊销、办公费用、外包服务商结算资料。

5.各物业服务中心（项目处）费用报销初审、能耗抄表记录、维修耗材领用登记、业务数据及时报送。

6.风控/合规部公众责任险、项目保险费用资料。

二、术语定义与成本分类重要红线（物业行业高频易错）

?代收水电费、