总承包人管理组织机构方案
机械设备安全消防文明施工统筹扬尘治理水土保持降噪减排等环保工组织安全应急管控审核工程进度款签证变更索赔资料结算资料统筹项目造价核算成本分析严控项目超预算支出对接审计单位配合项目竣工结算造价审核工作二各职能部门核心职责工程技术部落实项目技术及
一、组织机构总体概述
为严格落实《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》及《建设项目工程
总承包管理规范》相关要求,适配工程总承包项目设计、采购、施工、试运行全流程
管理需求,总承包人建立公司层级统筹、项目层级执行的两级管理组织机构,实行项
目经理负
原创力文档

文档评论(0)