绩效评价要公平公正,让人信服
成效为了保证数据的合理性和有效性华为还建立了一套完整的数据收集和分析机制从数据的收集和分析环节便开始强调公平性和公正性其次华为还通过对员工的思想政治教育来培养考核人员以及管理干部的正义感引导他们作出能够让公众信服的价这也是华为能够做到让员工
一个绩效评价体系是不是科学的,是不是能够让被
考评者和考评者都信服,最重要的一个标准就是是
否公平公正。
绩效管理中,公平公正是确立和推行人员考绩制度
的前提。不公正,考核就会流于形式,形同虚设;
不公平,所谓的绩效也就失去了意义。
伴随绩效考核的
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