江钻—通用提纲.pdfVIP

中层经理访谈提纲——通用问题

一、个人问题

在江钻来多长时间、作过哪些职位、各多长时间、干本职位多长时间？

二、组织结构、人力资源、企业文化方面

（一）组织结构

1、几个人、哪些岗位、学历经验情况，人员是否足够，哪些岗位人多、哪些岗位人少

2、部门职责、有哪些突发工作

3、人事、财务、关键业务授权是否足够

4、部门考核（汇报关系、考核指标、考核标准、费用控制）

5、根据公司的实际情况，您觉得现在职责权限分布是否有过于集中或过于分散的现象？

您希望怎样？

6、与哪些部门需要配合，冲突可能在何处，如何协调

7、与上下级的沟通，正式非正式

8、对下属的能力、态度是否信任，下属任务量是否饱满

9、公司中、部门内小团体

10、如何处理下属的抱怨

11、上级指导是否足够、工作要求是否明确、是否公平、领导强项弱项

（二）人力资源

1、人力资源部门在处理本部门招聘时有何问题

2、本人接受有哪些培训，有何期望

3、对自己业绩评估的标准、时间、谁对他进行评估、评估形式有何意见

4、收入结构（工资、奖金、其他奖励）如何、有哪些部分各为多少，是否公平（自我、

内部、外部），如不满意期望是多少

5、除物质激励外，有何其他激励是否充分，有何问题

6、如何晋升，以前晋升的原因，晋升的