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山东金瀚集团

岗位评价报告

北大纵横管理咨询公司

2004年6月

山东金瀚集团岗位评价报告

目录

第一章岗位评价的意义2

第二章岗位评价的原则3

第三章岗位评价的流程4

第四章岗位评价具体操作6

第一步:选择岗位评价方法——评分法6

第二步:组建专家小组6

第三步:修改评价因素指标及权重7

第四步:培训专家小组成员并进行试打分7

第五步:正式打分8

第六步:总结调整8

第五章岗位评价结果8

(一)试打分结果分析8

(二)正式打分结果9

(三)正式打分结果分析10

第六章运用岗位评价需要注意的问题10

附件1:岗位评价因素定义与分级表11

附件2:山东金瀚集团岗位分布图17

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