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- 2026-08-10 发布于山东
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山东金瀚集团
岗位评价报告
北大纵横管理咨询公司
2004年6月
山东金瀚集团岗位评价报告
目录
第一章岗位评价的意义2
第二章岗位评价的原则3
第三章岗位评价的流程4
第四章岗位评价具体操作6
第一步:选择岗位评价方法——评分法6
第二步:组建专家小组6
第三步:修改评价因素指标及权重7
第四步:培训专家小组成员并进行试打分7
第五步:正式打分8
第六步:总结调整8
第五章岗位评价结果8
(一)试打分结果分析8
(二)正式打分结果9
(三)正式打分结果分析10
第六章运用岗位评价需要注意的问题10
附件1:岗位评价因素定义与分级表11
附件2:山东金瀚集团岗位分布图17
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