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绩效考核方案策划

绩效考核方案策划要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写经验，参考优秀

的绩效考核方案策划样本能让你事半功倍，下面分享【绩效考核方案策划精（选12

篇）】，供你选择借鉴。

绩效考核方案策划篇1

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。

二、考核目的

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的

人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，

为下一阶段工的绩效改进做好准备。

3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇含（员工

持股权重调整）以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形成一个员工与公司双向沟通的平‘台,

以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工