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行政主管年度绩效考核评定表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

团队管理（25%）

25%

1.成功完成团队建设活动，团队凝聚力显著提升；2.活动内容丰富，参与度高；3.活动策划与执行能力得到认可；4.团队成员间相互支持与协作精神增强；5.团队建设成果与预期目标一致。

25

团队管理（25%）

25%

1.成功招聘和培养新员工，团队人员稳定；2.优化员工工作环境，提升员工满意度；3.建立有效的激励机制，提升员工积极性；4.及时处理员工问题，维护良好的团队氛围；5.团队整体绩效达成预期。

20

团队管理（25%）

25%

1.有效传达公司政策，确保员工理解并执行；2.建立良好的人际关系，提升沟通效率；3.及时解决内部和外部沟通问题，避免误解；4.提升跨部门协作能力，确保项目顺利进行；5.沟通效果得到上级和同事的认可。

20

团队管理（25%）

25%

1.制定清晰的工作计划，目标明确，任务分配合理；2.按时完成工作计划中的各项任务；3.能够根据实际情况调整工作计划，确保目标的实现；4.对工作过程中的问题及时采取措施，确保工作顺利进行；5.工作计划达成预期效果。

25

行政支持（20%）

20%

1.办公区域清洁，无卫生死角；2.办公设施维护及时，运行正常；3.办公环境安