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- 2026-08-11 发布于江苏
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项目成果考核评价表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目目标达成
项目目标完成率
根据项目目标完成情况进行评分,包括完成进度、质量标准等。
项目目标达成
项目目标创新性
评估项目在技术创新、管理创新等方面的表现。
项目目标达成
项目目标适应性
评估项目目标与市场、客户需求的契合程度。
项目目标达成
项目目标可持续性
评估项目目标在实施过程中对长期发展的贡献。
项目目标达成
项目目标影响力
评估项目目标实现后对行业或市场的推动作用。
项目团队协作
团队沟通效率
评估团队成员之间的沟通效果,包括沟通频率、信息传递质量等。
项目团队协作
团队协作精神
评估团队成员的协作意愿和协作效果。
项目团队协作
团队学习能力
评估团队成员的学习态度和学习成果。
项目团队协作
团队凝聚力
评估团队成员之间的紧密程度和面对困难时的团结程度。
项目团队协作
团队决策能力
评估团队在决策过程中的参与度、决策质量和效率。
项目风险控制
风险识别能力
评估团队成员对项目风险的敏感度和识别能力。
项目风险控制
风险应对措施
评估团队成员在风险应对方面的措施有效性。
项目风险控制
风险应对效果
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