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- 2026-08-11 发布于江苏
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5S管理与应用技巧;课程安排;一、5S概论;生产过剩;2.7个“零”极限目标;第6页;第7页;5.5S是要处理什么问题?;6.5S的八大作用;7.5S之间的关系;8.5S与其它活动的关系;二、5S的推动重点;1.整顿的推动重点;整顿的作用;类别;推动整顿
的环节;非必需品;通常处理;第19页;第20页;2.整顿的推动关键点;整顿的作用;寻找;推行要领;推动整顿
的环节;推动整顿
的环节;推动整顿
的环节;类别;推动整顿
的环节;推动整顿
的环节;推动整顿
的环节;推动整顿
的环节;通常处理
(三定三易);第34页;第35页;形迹管理;3.清扫的推动重点;假如你能将岗位上出现的垃圾立即清扫掉,保持整洁洁净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:“啊!多洁净的工作岗位!”同步,洁净的环境会让人感觉到多么的身心愉快。;推行要领;;通
常
处
理;4.清洁的推动重点;清洁的作用;推行要领;5S学习班;5.素养的推动关键点;素养是
什么?;素养的作用;推动素养
的环节;素养形成的
基本过程;接洽公务的素养
出席会议的素养
公共场所的素养
日常生活的素养
家庭生活的礼貌
聚餐饮宴的礼貌
医院探病的礼貌;三、5S推动体制;1.5S的推动原理;5S推动阶段;整顿;5S推动
八大要诀;2.推动组织;推行计划;四个月的5S(25个大项目)推行计划书
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