设备主管岗位考核细则内容.docx

设备主管岗位考核细则内容

一、考核总则

1.考核目的：为量化设备主管岗位工作产出，明确岗位工作标准，强化设备全生命周期管理，提升设备运行效率，降低生产运营成本，公平公正开展岗位绩效评价、薪酬调整、人才选拔，制定本考核细则。

2.适用范围：本细则适用于制造型企业各生产中心、生产车间的正职设备主管岗位，代理设备主管岗位参照执行。

3.考核周期：分为月度考核、季度考核、年度考核三类：月度考核为每月1日-5日考核上月工作，适用于月度绩效奖金核算；季度考核为每季度第一个月1日-10日考核上季度工作，适用于季度绩效评估；年度考核为次年1月1日-15日考核上年度全周期工作，适用于年度评级、岗位调整、年终奖核