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2026年人力资源配置工作计划

截至2025年11月末，本单位现有在岗人员1187人，其中管理序列162人、专业技术序列493人、技能/工勤/服务序列532人，覆盖核心业务、职能管理、一线服务、教学科研、后勤保障全链条岗位；2025年全口径人力成本支出2.14亿元，全员劳动生产率同比提升8.7%，人员整体流失率控制在7.2%，核心岗位平均到岗时效21天，人力配置工作基本满足上年度日常运行需求。对照支撑单位高质量发展的要求，当前人力配置领域仍存在四方面突出问题：一是结构性错配矛盾凸显，一线核心业务、窗口服务、科研攻坚岗位缺员率达8.3%，行政后勤、综合事务等后台职能岗超编率达11.2%，35岁以下中层管理、核心骨干人员占比仅28.4%，50岁以上一线技能/服务岗人员占比达31.7%，年龄梯队断层、专业适配不足问题突出；二是配置精准度有待提升，2025年全量人岗匹配度测评平均得分72.3分（满分100），跨部门人员年均流动率仅2.1%，“部门所有、岗能错位、流动梗阻”问题普遍，全年因人员配置不当、能力与岗位要求不匹配导致的绩效未达标人员占比6.8%，2025年职工满意度调研中，岗位适配度维度得分仅68.2分，22.7%的职工反映自身能力特长与岗位要求存在偏差、职业发展通道不畅；三是弹性配置响应能力不足，季节性、项目性、临时性用工缺口平均响应时效达72小时，非全日制、项目外包、共享用工等