八大经典案例揭秘内控缺陷的致命陷阱.pdfVIP

八大经典案例告诉你，什么是“致命”的内控缺陷

“风险管理”对很多人来讲还是一门新兴的管理学

他在汽车公司中的权益国企A也因而在X年记录了一笔万元人民币的营业外收入但其后那家马来西亚公司并没有按协议支付交易金额交易被迫中断X年国企A又重新与家公司签约以亿元人民币的同样金额将汽车公司的权益转售给这家公司但这家公司最终都没有向国企A支付

科，其实早在1970年代全球就掀起了风险管理热

潮，我国也自1980年代开始研究。而时至今日，大

部分企业仍然缺乏风险管理意识。多家跨国公司也

因风险管理不善及欺诈事件而引致严重亏损、倒

闭。

今天我们就通过安然公司、八佰伴公司、世通公

司、百富勤公司、巴林银行和中国的3家国有控股

憾的是巴林银行高层对财务报表的不重视使之付出了高昂的代价新加坡政府在巴林银行调查报告结论中有这样一段话如果巴林集团在年月之前能够及时采取行动那么他们还有可能避免崩溃截至年月底即使已发生重大失这些失毕竟也只是最终失的如果说巴林的管理层直到破产

上市公司的八个经典风险管理失败案例，了解什么

是“致命”的内控缺陷，并总结汲取经验教训