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标杆房地产企业的成本管理实战指南.pdf

标杆房地产企业的成本管理实战指南.pdf

    标杆房地产企业的成本管理

    随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，市场竞争日趋激烈和规范化.

    在这种形势下，房地产开发企业要想获得稳定的经营利润，除了必须密切关

    不可预见费的工程项目在施工过程中不得办理任何签证因业主要求或者因设计不当确实需要变更设计的应填写设计变更审批表并编制预算经设计监理单位和甲方有关负责人认可后方可办理办理过程中必须对照有关设计施工或售楼合同明确经济责任费售楼处费用控制营销成本

    注和研究消费者的消费偏好,提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，

    严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入－成本费用”这一简单公式，

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