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人力资源经理助理年度述职报告

202X年，我严格按照公司年度人力战略规划及部门工作部署，在人力资源经理的指导下，全力落实招聘配置、员工关系、培训发展、薪酬绩效、内部管理五大模块的辅助支撑工作，全年各项工作节点完成率达98.2%，核心指标达标率95.7%，现将具体情况汇报如下：

一、本年度核心工作完成情况

（一）招聘配置工作落地成效显著

年初公司核定总编制327人，202X年末在岗291人，初始人员缺口36人，全年因业务扩张新增编制28人，累计人员缺口64人。我全程协助经理开展招聘全流程工作，一是优化招聘渠道结构，在原有BOSS直聘、前程无忧2个社招渠道基础上，新增实习僧校招渠道、本地中高级人才