成本核算管理制度.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.33千字
  • 约 18页
  • 2026-08-12 发布于四川
  • 举报

成本核算管理制度

第一章总则

为规范企业成本核算行为,保证成本信息真实、准确、完整,强化成本管控,降低生产经营消耗,提升企业经济效益与核心竞争力,根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则第1号——存货》及相关税收法律法规,结合本企业生产经营实际,制定本制度。

本制度适用于本企业及下属所有控股分子公司、独立核算生产单位、各职能部门的全部成本费用核算与管理活动,所有涉及成本列支、核算、管控的部门及人员必须严格遵守本制度。

本制度核心目标为:统一成本核算标准,规范成本核算流程,强化成本过程管控,为经营决策提供可靠的成本数据支撑,实现降本增效的经营目标。

第二章成本核算岗位职责与分工

1.财务部门成本核算岗

(1)牵头拟定企业成本核算规程,落实本制度各项要求,指导各生产、业务部门做好成本基础数据的统计与归集工作;

(2)负责各项成本费用的接收、审核、归集、分配与核算,按时编制成本费用报表,开展成本分析,提交成本分析报告;

(3)负责整理归档成本核算原始资料、报表、分析报告等档案资料,档案保管期限不低于10年;

(4)配合生产、定额管理部门完成成本消耗定额、标准成本的制定与年度修订工作。

2.财务部经理

负责审核成本核算结果、成本报表与成本分析报告,协调各部门成本核算相关工作,对成本信息的真实性、准确性承担管理责任。

3.生产车间及生产管理部门

(1)生产车间统计员负责每日统计生

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档