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- 2026-08-12 发布于江苏
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建筑行业现场项目经理KPI考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目管理能力
项目进度控制
30%
项目按计划完成率≥95%
1.严格按照项目进度计划执行;2.及时调整计划以应对突发状况;3.项目延期原因分析及改进措施。
项目管理能力
成本控制
30%
项目成本节约率≥5%
1.严格控制项目预算;2.优化施工方案降低成本;3.成本异常分析及预防措施。
项目管理能力
质量控制
30%
项目质量合格率≥98%
1.严格执行质量标准;2.定期进行质量检查;3.质量问题整改及预防措施。
项目管理能力
安全文明施工
30%
项目安全文明施工达标率100%
1.严格执行安全文明施工规定;2.定期进行安全检查;3.安全事故处理及预防措施。
项目管理能力
团队协作
30%
团队成员满意度≥90%
1.建立良好的团队沟通机制;2.及时解决团队内部问题;3.鼓励团队成员积极参与。
业务拓展能力
客户关系维护
20%
客户满意度≥90%
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