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IT部门成员绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

技术能力

编程能力

30%

15

根据实际项目中的编程质量、效率和问题解决能力进行评估。

技术能力

系统架构设计

30%

15

评估系统架构的合理性、可扩展性和性能。

技术能力

技术文档编写

30%

10

根据文档的准确性、完整性和易读性进行评估。

技术能力

技术培训与分享

30%

10

根据培训或分享的内容质量、参与度和影响力进行评估。

技术能力

技术难题解决

30%

10

评估问题解决的创新性、有效性和对团队的贡献。

项目管理

项目进度控制

20%

10

根据项目实际进度与计划进度的吻合程度进行评估。

项目管理

资源管理

20%

10

评估资源使用效率和对项目目标的影响。

项目管理

风险管理

20%

10

根据风险识别的准确性、应对措施的及时性和有效性进行评估。

项目管理

沟通协调

20%

10

评估沟通的及时性、准确性和对项目进展的推动作用。

项目管理

项目交付质量

20%

10

根据项目交付的稳定性、可靠性和用户满意度进行评估。

团队协作

团队贡献

25%

12

根据对团队目标的贡献程度和团队氛围的积极影响进行评估。

团队协作

知识分享

25%

12

根据分享的频率、质量