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营销系统内部调动管理规定

一、调动类型

1、组织调配

（1）组织结构调整：组织结构重整使业务转移所发生的调动

（2）组织推荐：在现岗位表现良好的员工，推荐到更合适的岗位上所发生的

调动

（3）岗位不适应：不能胜任目前岗位工作的员工，部门退回干部部所发生的

调动

2、个人申请

在原岗位表现良好的员工，在满足公司调配流向原则的前提下，根据

个人实际情况，向部门提出调动申请获得同意所发生的调动。

二、调配原则

1.原部门出具意见：无论是组织推荐或个人意愿的调动，人员输出部门主管

须对输出人员的品德、任职能力、业绩情况，如实出具推荐意见。

2.事先沟通：调动前，相关部门须沟通交流达成共识。

1）办事处内部跨系统、跨部门的人员调整，须事先与区域机构干部处、

相关系统部和产品部达成共识。

2）公司系统部或产品部对办事处人员的调整，须事先与相关办事处、系

统部、产品部、区域机构干部处进行协商，取得共识。

3.调动审核：任何员工的调入都必须符合《职位说明书》对任职资格的最低