2025年售中阶段客户反馈的案例分析试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.某新能源汽车企业2025年5月承接一笔定制化车载电池订单,合同约定6月15日交付。6月10日客户反馈未收到任何生产进度通知,要求立即提供当前状态。此时售中服务团队最合理的应对措施是:
A.告知客户“生产正常,无需担心”并结束沟通
B.调取智能生产管理系统数据,向客户同步“电芯装配完成80%,PACK环节因设备调试延迟12小时”的具体信息,致歉并承诺每4小时更新进度
C.推责给生产部门,要求客户直接联系车间主任
D.以“商业机密”为由拒绝提供细节
答案:B
解析:售中阶
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