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太空研究项目绩效考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目规划与管理（25%）

25%

项目计划制定

1.能根据项目需求制定合理的项目计划；2.项目计划应包含明确的目标、任务分工和时间节点；3.项目计划应具备可操作性和适应性。

项目规划与管理（25%）

25%

风险识别与应对

1.能准确识别项目风险；2.应对措施应具有针对性和可行性；3.风险应对措施的实施应有效降低项目风险。

项目规划与管理（25%）

25%

资源协调

1.能合理分配项目资源；2.资源协调应保证项目进度和质量；3.资源协调过程中应注重团队协作。

项目规划与管理（25%）

25%

进度监控

1.能及时掌握项目进度；2.发现进度偏差时能及时采取措施调整；3.项目进度监控应保证项目按时完成。

项目规划与管理（25%）

25%

沟通协调

1.能有效沟通项目信息；2.沟通协调应保证项目参与方的利益；3.沟通协调应促进项目顺利进行。

技术研发与创新（25%）

25%

技术方案设计

1.技术方案设计应满足项目技术指标要求；2.技术方案应具有创新性和可行性；3.技术方案设计应充分考虑项目实施过程中的风险。

技术