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2026年企业信息化建设整体规划方案

2026年企业信息化建设整体规划以2025年末全集团数字化基线调研数据为核心锚点，覆盖集团旗下12家分子公司、装备制造、供应链流通、后市场服务三大核心业务板块，基于当前存量信息化资产的实际运行状态制定可落地的量化执行方案：截至2025年末全集团共部署各类信息化系统37套，其中异构独立系统占比72%，跨系统预置数据互通接口仅19个，核心业务数据自动流转率不足28%，业财对账月度平均耗时117人天，跨部门业务协同平均审批节点11.2个，面向终端客户、供应商、合作伙伴的外部数字化触点覆盖率仅34%，全集团直属IT团队总人数47人，具备数据建模、低代码自定义开发能力的人员占比21%，近三年年度信息化投入复合增速为12%，低于国内规上工业企业数字化转型同期19%的平均增速，业务侧数字化支撑能力滞后于集团年营收18%的复合增长节奏，2026年信息化建设将针对性补齐上述短板，最终达成全年核心业务数据自动流转率提升至92%、业财对账月度耗时压缩至7人天以内、跨部门协同审批平均节点缩减至4.7个、全场景外部数字化触点覆盖率100%、数字化专业人才占IT团队比重提升至65%、信息化投入产出比（ROI）达到1:3.8的整体目标，所有建设动作严格按优先级拆解至季度月度节点，全程管控落地质量。

基础架构层作为全集团信息化运行的底层支撑，2026年优先完成云原生统一基座、