生产中心提升生产效率的实用方案.pdfVIP

核时给予实践操作一项加分如果是多人合作共同超越的每人在实践操作项上都加分多人合作中尚未转正的职工不参与加分同时给所在工序班长指导团队能力的考核项上加分C将超越标杆数据的机台职工的个人成绩及照片公示在企业荣耀榜上树立为典型模范同时记录在企业发

关于生产中心提升生产效率的方案

2013年7月29日

提案：

来看车间班长通过职工生产日报表空模板下达纵向计划车间管理者需要进行检查和审核因此建议初期由车间按照此报表进行效率相关数据填写然后由财务部进行抽查这样方便车间管理者能够同时了解效率情况和生产任务进度长期来看可将生产中心制作完善的效率表导入ER

量汇总分析开机率汇总分析生产效率汇总分析这大类分别以车间班组机台层罗列最后汇总成生产中心层在组织班长车间经理对上月效率问题的整改方案完成情况进行汇报如有未完