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电影制片厂导演电影制作进度与成本控制绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目进度管理

项目计划制定

30%

10

1.能根据项目需求制定详细的项目计划；2.计划中包含明确的时间节点和里程碑；3.计划具有可操作性和灵活性。

项目进度管理

进度跟踪与调整

30%

10

1.定期检查项目进度，确保与计划一致；2.发现偏差时，能够及时调整计划；3.对进度调整有合理的解释和记录。

项目进度管理

团队协作

30%

5

1.能有效沟通项目进度和需求；2.鼓励团队成员之间的协作；3.解决团队协作中的问题。

项目进度管理

风险控制

30%

5

1.识别项目中的潜在风险；2.制定风险应对策略；3.对风险进行有效管理。

项目进度管理

客户沟通

30%

5

1.定期与客户沟通项目进度；2.及时反馈项目问题和解决方案；3.维护良好的客户关系。

成本控制

预算编制

25%

10

1.预算编制合理，覆盖项目所有成本；2.预算控制严格，避免不必要的支出；3.预算调整及时合理。

成本控制

成本监控

25%

10

1.定期检查成本使用情况；2.及时发现成本偏差；3.对成本偏差进行分析和纠正。

成本控制

成本节约措施

25%

5

1.识别成本节约机会；2.实施节约措施并取得成效；3.对节约措施进行评估。

成本控制

成本变