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- 2026-08-12 发布于江苏
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交通运输行业机务调度员绩效考评表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
计划与调度能力
运输计划准确性
准确制定运输计划,确保运输任务按计划执行,包括但不限于运输时间、路线、车辆等。
25%
计划与调度能力
运输效率
优化调度方案,提高运输效率,减少运输成本,提高客户满意度。
25%
计划与调度能力
应急预案制定
能够及时制定并执行应急预案,确保突发事件得到有效控制。
25%
计划与调度能力
运输资源优化配置
优化运输资源配置,减少资源浪费,提高资源利用效率。
25%
计划与调度能力
调度信息传达
确保调度信息准确无误地传达给相关人员,避免因信息错误导致的问题。
25%
团队协作与沟通
团队协作
与团队成员保持良好沟通,积极协作,共同完成任务。
20%
团队协作与沟通
跨部门沟通
与其他部门保持有效沟通,提高跨部门协作效率。
20%
团队协作与沟通
客户沟通
与客户保持良好沟通,及时响应客户需求,提高客户满意度。
20%
团队协作与沟通
内部沟通
确保内部信息准确无误地传达给相关人员。
20%
团队协作与沟通
应急沟通
在应急情况下能够迅速有效地沟通,确保问题得到及时解决。
20%
安全与风险管理
安全管理
严格执行安全管理制度,降低安全事件发生率。
20%
安全与风险管理
风险识别
能够及时发现并识别潜在风险,制定相应的预
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