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供应商安全管理处置方案

第一章总则

为全面加强供应链安全管理体系建设，有效防范和化解供应商在合作过程中可能带来的各类安全风险，保障公司生产经营活动的连续性、稳定性和安全性，维护公司合法权益及商业声誉，特制定本处置方案。本方案旨在建立一套科学、严谨、高效的供应商安全风险识别、评估、监控及处置机制，确保对供应商的全生命周期管理实现可控、能控、在控。

本方案适用于公司所有涉及物资采购、服务外包、工程建设、物流运输等业务往来的供应商安全管理与处置工作。所有与公司发生业务关系的供应商，必须严格遵守国家法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实施“谁引入、谁负责；谁使用、谁管理”的原则，将供应商安全管理纳入公司整体安全管理体系，实行统一领导、分级管理、全员参与。

本方案所指供应商安全风险包括但不限于：人身安全风险、财产安全风险、信息安全风险、商业秘密泄露风险、产品质量安全风险、知识产权侵权风险、供应链中断风险以及合规经营风险等。针对上述风险，公司将通过建立严格的准入审核、过程监控、绩效评估及违规处置流程，确保供应商行为始终处于受控状态。

第二章组织与职责

建立健全供应商安全管理组织体系，明确各级部门及人员在供应商安全处置工作中的职责权限，形成权责清晰、协同高效的工作机制。

一、供应商安全管理委员会

作为供应商安全管理的最高决策机构，由公司高层领