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2026年护理人员年度综合考核实施方案

一、考核目的

为进一步深化护理质量管理内涵，落实《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》延续性要求，强化护理人员岗位胜任力，构建“以岗位为核心、以绩效为导向、以服务为根本”的考核评价体系，客观、公正、全面评价护理人员年度工作实绩与职业素养，充分发挥考核的激励、约束与导向作用，促进护理队伍整体素质提升，保障医疗安全，提升患者就医体验，特制定本实施方案。

二、考核原则

1.客观公正原则：考核标准、流程、结果全程公开，以事实为依据，避免主观臆断与个人偏好，确保考核结果真实反映护理人员实际工作情况。

2.分类分层原则：结合护理人员岗位类别（临床护理、教学护理、管理护理、专科护理）、职称层级（N0-N4级、护理管理岗）设置差异化考核指标，避免“一刀切”，提升考核精准度。

3.注重实绩原则：突出工作质量、岗位贡献与服务实效，将临床实绩、患者满意度、风险防控成效作为核心评价维度，引导护理人员聚焦主业、提升能力。

4.考用结合原则：考核结果直接与职称晋升、岗位聘任、薪酬分配、评优评先、进修培训资格挂钩，实现考核效用最大化。

三、考核范围

全院所有在岗护理人员，含合同制护理人员、劳务派遣护理人员、试用期护理人员、返聘护理人员，具体分类如下：

1.临床护理岗：各临床科室普通护理人员，按职称层级分为N0级（试用期/入职1年以内）、N1级（护师及以