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企业安全风险预判实施办法

我在企业安全管理岗位干了快十年，见过太多本来可以完全避免的安全事故，仅仅因为企业没人提前想到风险、没人提前排查苗头，最后要么伤了人，要么拖垮了整个厂子，每次想起来都觉得可惜。这套企业安全风险预判实施办法，不是用来应付监管检查的纸面文件，是我跟着前辈们摸爬滚打这么多年，一点点攒出来的实用方法，目的就是把安全管理从“出事再救火”改成“提前防火”，把风险掐灭在萌芽状态。接下来我从总则、组织分工、实施流程、保障机制几个方面详细说明具体做法。

1总则

总则是整个实施办法的总遵循，所有工作都要按照这个方向走，不能偏了。

1.1制定目的

当前绝大多数企业的安全管理还停留在“事后整改、事后追责”的被动模式，对潜在的风险没有提前识别、提前管控的意识，很多小隐患拖成大事故，不仅给员工个人和家庭带来无法挽回的伤害，也让企业承受巨大的经济损失甚至生存危机。制定本办法，就是要推动企业安全管理模式转向“事前预判、主动防控”，通过系统化的工作把所有可能的风险找出来、管起来，最大程度降低事故发生概率，保障员工生命安全，维护企业正常生产经营秩序。说句掏心窝子的话，干安全的最大心愿，就是企业一年到头平平安安，没人出事，比什么都强，这就是我们做风险预判最根本的目的。

1.2适用范围

本办法适用于所有开展生产经营活动的企业，不管是几十人的小加工厂，还是几千人的大型集团，不管是生产制造类、仓