企业员工社区参与计划.docxVIP

企业员工社区参与计划

一、企业员工社区参与计划的制定背景与核心价值

（一）计划出台的现实动因

随着我国企业社会责任实践的不断深化，传统的“捐钱捐物”式公益已难以满足企业、员工与社区三方的多元需求，以员工为参与主体、以属地社区为服务场景的企业员工社区参与计划，逐渐成为企业社会责任实践的新方向。从外部环境来看，属地共生已经成为企业发展的核心要求，过去不少企业将自身定位为“社区的过客”，只关注生产经营效益，忽略了与周边社区的联结，很容易引发社区居民对企业的抵触情绪，甚至出现矛盾纠纷。而员工社区参与计划能够搭建起企业与社区之间的沟通桥梁，让企业真正融入社区发展的生态中。从内部需求来看，当前新生代员工对职业价值的认知已从“获得劳动报酬”转向“实现个人价值与社会价值统一”，参与公益服务已经成为不少员工择业时关注的重要福利项，相关调研显示，新生代员工对“可参与社会公益活动”的需求在职业满意度权重中占比超过五分之一（人社部劳动科学研究所，近年）。从政策导向来看，当前我国正在推进共建共治共享的基层治理体系建设，鼓励社会力量参与基层服务供给，企业员工作为有组织、有技能的社会群体，恰好能够补充社区公共服务的人力缺口，助力基层治理效能提升。多重因素叠加下，推出系统化的企业员工社区参与计划，已经成为企业顺应发展趋势的必然选择。

（二）计划的核心价值维度

企业员工社区参与计划不是企业单方面的公益输出，也不是强