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研发经费核算管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司研发经费的核算与管理，提高资金使用效益，保障研发项目顺利实施，促进公司持续创新能力的提升，依据国家相关财经法律法规、会计准则及公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有研发项目的经费核算与管理活动。公司各部门及全体员工在涉及研发经费的预算、支出、核算、报销等相关工作时，均须遵守本制度。

第三条基本原则

研发经费核算管理遵循以下原则：

（一）战略导向原则：研发经费投入应与公司发展战略和研发规划相匹配，优先保障重点研发项目。

（二）全面预算原则：研发经费实行预算管理，预算编制应全面、科学、合理，并严格执行。

（三）权责对等原则：明确各部门及相关人员在研发经费管理中的职责与权限，确保责任到人。

（四）规范高效原则：经费核算流程应规范有序，支出审批应便捷高效，保障研发活动的及时性。

（五）独立核算原则：研发经费应与生产经营费用严格区分，单独核算，确保数据准确。

（六）绩效挂钩原则：研发经费的使用效益应与项目绩效评价相结合，激励研发投入的有效性。

第二章组织与职责

第四条研发项目管理委员会（或类似决策机构）

负责审议公司研发战略、年度研发计划及重大研发项目立项；审批研发项目的总体预算；监督研发经费的整体使用情况。

第五条研发部门

作为研发项目的具体执行单位，负责：

（一）提出研发项目立项申