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企业市场营销诊断手册

市场营销诊断流程图

诊断动机产生同意

诊断动机产生

同意诊断委任

资料收集与分析

诊断展开

书面调查

实地访咨询

视察工厂

会谈研商

账册审核

状况了解

病态判定

病因寻求

生理回复

生态促进

诊断报告提出

改善方案实施

成效考核

诊断追踪

反响

1、诊断动机

1〕企业高层决策者有此意愿，或为了解企业现状，或为探究组织病因，或为平常保健等。

2、同意委任〔办理诊断手续〕

1〕企业依据经营活动的需要，主动提出申请要求进行诊断。首先，企业要填写一张?企业诊断申请表?，然后与有关诊断机构或人员联系。

2〕诊断机构接到请求后，评估其可行性，衡量本诊断机构是否有能力承接。〔具备或不具备？〕

3〕诊断机构同意企业的诊断申请，与企业进一步接触和协商后，签订托付诊断协议。

3、企业诊断申请书

企业名称

地址

法人代表

主营业务

开业时刻

上级主管部门

年销售额

年利润额

产品种类

销售范围

人员状况

存在的要紧咨询题：

对诊断人员的要求

联系人姓名

职务及

4、托付诊断协议书

托付方〔甲方〕：

诊断方〔乙方〕：

经甲乙双方友好协商，就甲方提出的有关诊断课题，达成以下协议：

1〕甲方诊断工程、内容：

2〕乙方担当上述诊断工程，通过调查研究、分析、论证，与甲方的配合下，提出诊断报告，供甲方决策时参考。

3〕诊断时刻进度

本协议签订后，由乙方拟定诊断实施方案，与甲方商定后，便即进行