- 0
- 0
- 约8.58千字
- 约 14页
- 2026-08-13 发布于四川
- 举报
2026年医院医用耗材管理自查报告
2026年3月15日至4月20日,我院依据国家医保局《关于进一步深化医用耗材集中带量采购和使用管理的通知》、省卫生健康委《2026年医疗机构医用耗材专项整治工作方案》要求,组织医用耗材管理委员会、采购中心、医保科、财务科、审计科、医务科、护理部及32个临床科室、8个医技科室联合开展全流程医用耗材管理专项自查,覆盖采购准入、储存养护、临床使用、收费结算、信息化追溯五大核心环节,累计排查在用耗材品规1276个、核查出入库单据4217份、抽取2025年1月至2026年2月运行及归档病历1862份、比对HIS系统、SPD系统、医保结算系统数据127.6万条,各科室自审覆盖率达100%,职能科室联审抽查比例不低于30%,高值耗材、集采中选耗材、重点监控耗材抽查比例达100%。
一、自查工作组织实施
(一)组织架构与职责分工
本次自查成立由院长任组长、分管医疗与后勤的副院长任副组长,各职能科室及临床科室主任为组员的专项自查工作组,下设5个专项检查小组,明确各环节责任主体:采购组由采购中心牵头,负责采购准入、供应商资质、招采执行、货款结算前置审核环节的自查;临床组由医务科、护理部牵头,负责临床使用规范、知情告知、不良事件上报、二级库房管理环节的自查;医保组由医保科牵头,负责收费合规、集采耗材使用占比、医保结算环节的自查;信息组由信息科牵头,负责耗材追溯系统运行
您可能关注的文档
最近下载
- Convo品牌CVF-G3P3康沃变频器使用说明书_.pdf
- 执业药师继续教育《临床血脂治疗进展与药物应用》习题答案.docx VIP
- ISO22301新版标准翻译(中英对照).pdf
- 2026年广东省教师公需课答案:人工智能赋能高质量发展.pdf VIP
- 铁路机车车辆智能运维.pptx VIP
- 方正证券-计算机行业:DeepSeekV3-R1加速LLM训练-推理端降本-数据平权,有望开启端侧-AI应用的黄金时代-传统非AI公司价值重估.pdf VIP
- 患者自理能力评估量表(Barthel指数)).doc VIP
- 24J331 地沟及盖板资料.pdf VIP
- 2026执业药师继续教育答案(金航联)--36.从8个临床问题学习阿托伐他汀说明书.docx VIP
- 5.2 一元一次方程的解法(第1课时 等式的基本性质)七年级数学上册(北师大版2024).pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)