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车间突发状况应急处置流程

我在制造车间干安全管理快十年了，前前后后经历过不下二十次大大小小的突发状况，有惊无险的不少，也有过让人想起来就难受的教训，今天写的这套应急处置流程，不是照搬文件的空模板，是我一次一次踩坑、一次一次总结出来的，真到出事的时候，每一步都能救命。接下来我就按实际处置的逻辑，把完整流程一步步说清楚。

1日常应急预备工作（突发状况处置的前提）

很多人觉得突发状况都是碰运气，事前准备没用，其实真出事的时候，差一样东西都可能出大事，所以流程第一步，就是把日常该做的准备做足，这是所有处置的基础。

1.1应急设施物资的日常检查维护

1.1.1每日定点巡查

我要求所有车间班组长交接班的时候，必须查三个东西：一是本区域的报警装置、应急通道能不能正常用，二是墙角的急救箱封条有没有开，物资齐不齐，三是灭火器、防毒面具这些应急器材有没有过期失效。我自己每天也会随机抽三个点位复查，之前就发现过一个急救箱放在角落大半年没动，里面的纱布都发霉了，止血棉也过期结块了，真出事根本用不了，从那之后我就定了规矩，巡查必须签字，谁漏了谁负责，绝对不能走形式。

1.1.2定期更新替换

每个季度我们都会做一次全车间应急物资大盘点，过期的急救药品、压力不够的灭火器、老化的防毒面罩，全部换掉，绝对不凑合用。哪怕那个器材看着好好的，只要到了保质期，二话不说就换，安全这件事，省一点钱都可能出大问题。

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